На выставке было шесть площадок, на которых одновременно проходили разные выступления. Пришлось мне выбирать. Итак:

1. «Способ формирования команд в организации» Максим Кебас и Лесь Кебас, Team Power — видно что люди пришли из «служб», разказывали о двух видах культур (специфичной и диффузной), показывали интересную диаграмму обратной зависимости результативности и отношений (имеються в виду внеуставные отношения). Тренинг командообразования — это не попойка в лесу, а вложение денег, после которого каждый сотрудник должен больше приносить своей огранизации. Мне они понравились; я бы своих людей им на растерзание отдал бы Кстати нашел хорошую статью на эти темы — TEAM или KOMАНДA?
2. «С широко закрытыми глазами. Управление изменениями» Диана Кебас, Живое дело — красивые слайды красивой компании. Из-за сбоев в аппаратуре и куче людей, я мало чего понял, кроме мысли приходит к ним на какой-то классный тренинг.
3. «Команда нового уровня. Лидерство в стиле Коучинг» Анжела Ястреб, Working People Group — неужели никто не знает в аудитории о спиральной динамике? Хорошая идея о том, что лидер команды должен вести себя как коуч. Ужасные слайды, на которых ничего не видно. Плюс как-то это там соединилось с уровнями из спиральной динамики.
4. «Поиск как системный процесс» Александр Сухнацкий, ФинПерсонал — связи в бизнесе это всё. Понравилось. Александр рассказал, в какой последовательности и чем он ищет (нужного для решения поставленной цели) человека. На сегодня социальные сети — это просто конфетка. Рулит связка LinkedIn с Одноклассниками.ру. Полезно также гуглом посмотреть все сообщения человека на тематических форумах. А в кэше поисковика можно найти старые резюме с номерами телефонов. Также речь шла и о локальном поиске, и о принципе «расти должно количество плюс качество контактов в вашей сети», ведь другие оценивают нас по нашим друзьям. И тут ещё немного про базы. Ах да: всё надо backup’ть. Особенно контакты с мобильного телефона…
5. «Приемы коучинга для разрешения проблемных ситуаций персонала» Максим Цветков, Живое дело — я люблю помогать людям. В основном о НЛП модели SCORE. И демонстрация. Просто чтобы познакомить людей, что коучинг — это сегодня модный способ решать проблемы.
6. «Эффективное творчество в бизнесе и менеджменте» Алексей Голиков, Сore Business School — бизнес убивает творческое начало. Очень понравилось. Из-за Алексея. Он вовлечен в театр, импровизацию, этологию, MBTI. Я даже думаю к этому человеку на тренинг сходить. Идеи: люди учатся только на эмоциональных переживаниях, а всякую фигню всегда можно в книге прочесть; креативность — это в первую очередь смелость. Эмоция — это то из-за чего люди готовы платить больше за товар: он им нравиться.
7. «Эмоциональный интелект в работе с клиентами» Анна Горолюк, Baltic Training Group — почти тренинг о самом высоком уровне для продажника: формирование лояльности у клиентов. Был уже очень уставший и вряд ли смог оценить по достоинству.

Мои выводы:

• в строгий логичный бизнес проникают эмоциональные творческие методы.
• коучинг становиться модным нынче, а тренинги теперь принято недолюбливать.